从0到1的时代，我们该怎么做？
今天如果有人紧张兮兮、苦着一张脸，跟你说：不要装电灯，有危险！也许你会觉得他有被害妄想症。但如果穿越到19世纪70年代末80年代初，也就是1880年前后，面对生活中从无到有的“电”，你会怎样呢？我会怎样呢？
“我会怎么做”这个问题，是在读《光电帝国》时，从头到尾经常蹦出来的一个问题。
“想啥啊，先装一个，用用看呗”，如果要装得有点儿创新精神，我会这么说。但闭上眼想象一下，我肯定没这么洒脱。那不是拧上一个灯泡、按下开关就光明普照的年代。那是一个从0到1的时代。因为是从0开始，所以要在你家的地下室里装个电动机，而它运行的时候会发出一些声音，“一些”是个比较含蓄的词，有时线路过热或者接触不良把你家的新墙纸烧焦了也是正常。我更真实的反应估计是“声音太可怕了，哦，太麻烦了，嗯，算了吧，万一着火怎么办？”。范德比尔特太太就是这个反应，所以范德比尔特最多算是第一个装了电灯的人，而实际第一个成功用电灯照明的是摩根。噪音、烧焦等麻烦，在摩根家也都一一经历过。不过也不要急着送给范德比尔特一个冷眼。他也不是一个随随便便的小人物，人家也是的当时纽约的首富，纽约中心铁路的总裁。可以推断此范爷也是个精英阶层、成功人士，在信息不对称的情况下也是掌握了较多信息的那个人。
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这说明啥？说明面对不完美的新鲜事物不是一件容易的事儿，说明抓住新鲜事物获得超额回报的风险投资不是一件容易的差事儿，绝对不能纠结于新生事物当前的不完美。反思一下自己：不合格！因为工作原因，看过若干个创业项目。对于实施的流程细节、顺畅程度我特别关注，总是问很多。如果按着这个节奏，把电灯照明这个项目放在我面前，我估计会怀疑他的实施可行性。
对于新生的项目，不能因为细节的不完美而否定他发展的可能与存在的价值。说到发展的可能与存在的价值，我该怎么判断呢？可以从哪些方面去收集信息呢？第一个反应自然是专家，对电力、电学特别精通的专业人士。遇到问题当然要找懂的人来指点，又准确又高效。但看着看着我就困惑了。无论是对于爱迪生，还是对于努力推动交流电发展的特斯拉和威斯汀豪斯，都有些权威的教授、学术泰斗发出否定的声音，更有类似于“如果他能做得出来我就跟你姓”这样绝对化的否定。试想如果我面对一个已经被认可的学术权威，当听到他如此肯定的语气时，我估计就否了这个电力项目了。看来，这条路不靠谱，那更靠谱的意见来源是什么呢？谁比权威更靠谱？
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直流电与交流电的较量在书中是浓墨重彩的一笔，支持交流电与反对交流电的力量不断博弈、抗争。爱迪生，全美最受尊敬的发明家，是反对交流电的先锋，坚定、彻底地反对，他在一个名为《警告》的小册子详细记载了在高压交流电事故中悲惨死亡的工人的情况，警告说一旦变压器出故障，不能正常降低电压，那被送电的楼房就将成为一座高压电死亡炉。同时立法机关也在着手将电刑作为正式的行刑方式，主导声音是采用交流电，也就是把交流电与死亡联系在一起。如果是身处在那个时代中的普通一员，所面对的状态就是主流的声音、权威的声音都在说交流电是个大坏蛋。尽管威斯汀豪斯这边的交流电支持者也在借助律师、媒体等去证明交流电的靠谱，但每一轮交手中交流电的支持者都不是大胜的一方。
在权威的大声中，有一群无名小卒，他们中的任何一个拿不出来都不是响当当的人物，今天无法清晰而准确得说出他们中某个人的名字。但从历史的结果回头去看，最终他们是对的，如他们所愿，交流电普及使用。他们是谁呢？我把他们称之为利益相关者。阻止交流电、否定交流电，对权威的教授和学术泰斗没什么太大的损失，而对于那些利益相关者，如果禁止交流电他们的工厂可能会倒闭，如果禁止交流电他们就没机会用电力来驱动机器，如果禁止交流电能够享受电力带来的好处的只有繁华密集的城区，大部分都得不到太多好处，因为他们住的太偏远了。
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因为这群小人物，我在想：一个事物生存的价值与发展的可能，还是要看它有没有利益相关者，这群利益相关者多么想要它、需要它。有需要、有利益，就会推动它。而权威，相较于这帮利益相关者，反应就迟钝了。
交流电比直流电得到了更广泛的使用。如果我是直流电阵营的一员，在两个阵营博弈的时候我该怎么办呢？在《光电帝国》里爱迪生提供了一个版本，有一章直接就是“爱迪生的宣战”，他竭尽所能的打压交流电。立法机关最初考虑把电刑作为行刑方式时，写了封信咨询这个全国最懂电的人，最初爱迪生没有理会，也没有回复，在意识到威斯汀豪斯所推动的交流电是敌人时，则回信表示支持，并极力推荐交流电。后来也持续全力资助一个凑热闹的人，让他做电狗实验、电牛实验，以证明交流电的危险性。整个看下来有点儿可悲，几乎是为了反对而反对。似乎如果爱迪生不去打击交流电，如果交流电胜过直流电而被推广，那输的不是直流电，而是爱迪生，爱迪生已经把自己和直流电已经绑在了一起。
看起来有点儿心寒，有点儿害怕。如果自己也处在爱迪生的位置上，是不是也会如此呢？怎么才能避免呢？我的想法是不要把已经获得的东西等于自己，否则有一天将很难抛下它，即便它已经过时。
《光电帝国》提醒我三件事：第一，不要苛责于新鲜事物的细节；第二，一个存在的价值与发展的可能，利益相关者的声音比权威人士靠谱些；第三，不要把自己所得等同于自己，否则将无法放下。
